partycypacjaobywatelska.pl

 

 
Warsztaty przyszłościowe PDF Drukuj Email

 

[Scenario Workshop]

Podstawowe informacje o technice

Do czego pasuje? tworzenie wspólnej wizji (np. rozwoju miejscowości) wraz z ogólnym planem działań
Ile trwa? 1-2 dni
Czego wymaga?
  • przemyślanej rekrutacji uczestników
Kogo potrzebuję?
  • osób moderujących spotkania i warsztaty z uczestnikami
Kto może partycypować? ok. 25 – 30 osób; w zależności od przedmiotu procesu warsztaty można przeprowadzać z poszczególnymi grupami społecznymi lub grupą reprezentatywną dla danej społeczności; warto zadbać o obecność i zaangażowanie urzędników

Opis techniki

Metoda została stworzona w latach 70tych XX wieku w Niemczech. Jej celem jest wypracowanie wspólnej wizji wraz z działaniami ją realizującymi przez osoby pochodzące z bardzo różnych grup społecznych. Tradycyjnie w warsztatach powinni wziąć udział:
  • mieszkańcy (z różnych środowisk, reprezentatywni dla danej społeczności)
  • przedstawiciele lokalnego samorządu, decydenci
  • lokalni przedsiębiorcy

Temat warsztatów, choć konkretny, powinien być określony szeroko, tak by praca nad nim dawała także możliwość podziału na kilka grup roboczych. Warsztaty przyszłościowe mają ściśle ustrukturyzowany przebieg i składają się z 4 głównych faz:

Faza przygotowawcza

W jej trakcie grupa zapoznaje się ze sobą (to bardzo ważne ze względu na wspólną intensywną pracę podczas kolejnych faz) oraz zaznajamia się z regułami spotkania.

Faza krytyki

Podczas tej części warsztatu uczestnicy wspólnie poszukują negatywnych aspektów opracowywanej sprawy (np. miejscowości), określają słabe strony, problemy i niedoskonałości, które należy rozwiązać. Efekty tej pracy są szczegółowo zapisywane i omawiane. Tym samym rozmowa o negatywnych aspektach tematu jest zawieszana.

Faza utopii

W trakcie tej fazy zadaniem uczestników jest zbudowanie wspólnej, utopijnej wizji, która odpowiadałaby na wszystkie potrzeby, rozwiązywałaby zidentyfikowane wcześniej problemy,   była „światem idealnym”. Ważne, aby w trakcie tego etapu pracy zapomnieć o wszelkich ograniczeniach i budować odważną wizję. Faza ta, podobnie jak poprzednia, kończy się prezentacją wypracowanych scenariuszy.

Faza realizacji

Jej celem jest „rozpisanie” stworzonych wizji na konkretne działania. Planowane przedsięwzięcia i kroki powinny bazować na dostępnych zasobach (lub wskazywać na źródło umożliwiające zdobycie nowych), określać kto i jak powinien dane działanie zrealizować (czyich kompetencji i możliwości wymaga).

Przykładem zastosowania metody warsztatów przyszłościowych jest Dzień Demokracji dla seniorów w gminie Mora w Szwecji.

Więcej informacji na temat techniki (anglojęzycznych) można znaleźć m.in. na stronach:

•    http://www.cipast.org
•    http://www.peopleandparticipation.net

[ks]

 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież